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代工廠管理人員的角色－工程管理人員
前面的篇幅工作熊介紹過【工廠管理人員中的商業管理人員】角色與職責，本篇工作熊將繼續介紹【工廠管理人員中的工程管理人員】的角色與職責。
既然商業管理人員的主要業務是負責代工價錢的協商與訂定，以及最後選定代工廠。那工程管理人員的主要任務就是負責與製造生產流程相關的一些工程問題，還有產品的品質管控，直接以純工程的角度來說，這類人員是介於代工廠與公司內工程單位間的橋樑或是窗口，因為公司內的工程單位還要忙著研發新的產品，或是持續改善產品的設計，所以所有與製造相關的一些工程、BOM、ECO的問題就會先經由這類負責工廠的工程管理人員做初步的處理。
所以【代工廠工程管理人員】可說是代工廠與公司接觸的第一線人員，再說代工廠大部分都是一些系統上的問題，例如ECO(Engineering Change Order)的執行，或工程規格不清楚、外觀問題，欠料需要代用料等問題，而不是真正的產品上有什麼工程品質問題。所以絕大部分代工廠的問題在這裡就會被解決處理掉了。
這類工程人員一般並不直接負責產品的規格修改，而是根據系統正式發行的文件來處理代工廠所產生的工程疑問，如有不能處理的問題，或是關係到產品設計，才會反應給公司內相關的工程單位來處理。
這類人員還兼具負責監管代工廠的生產品質，每週要確認代工廠的生產良率是否符合預設標準，如果低於設定值就要追查原因並尋求解決的方法，讓生產良率回到目標值之上。每個月還要彙整代工廠的不良及優良事蹟，以作為公司未來是否繼續與該代工廠合作的評比參考，每一個季度可能還要跑一趟代工廠，以確認代工廠生產狀況是否穩定，大部分公司更多的時候是直接聘僱當地的工程師並派駐在當地。
這類工程人員的工作範圍較雜，最好有工廠相關經驗，肯學的人可以藉此瞭解整個代工廠的運作流程，也可以對公司內部的工程運作有個大概的瞭解，這對日後的工作會有所幫助。
【代工廠工程管理人員】可能的職涯規劃
一般會有【代工廠工程管理人員】的公司，大多具有一定的規模與組織，其未來可能的職涯規劃可以是代工廠管理的主管、NPI主管，甚至到公司內供應鏈主管(Supplier chain)。
視個人能力與學經歷，也可以朝公司內的製造工程部發展，或是跳到代工廠內當製程工程部、測試工程部、品管經理方向發展。
另外，也看過有人朝採購方向發展的。
延伸閱讀：
代工廠管理人員的角色－商業管理人員
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介紹NPI(New Product Introduction)在公司的角色與職責
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工作熊大大你好
我是個持續關注你部落格喜愛學習新知的小工程師
本身是屬於國內品牌廠的研發端工程人員負責機構端的設計
最近有幸接到一間國外品牌廠商的面試通知
但是主要職務是類似您這篇所寫的屬於工廠管理端人員
幫忙協調代工廠與RD間的工作
跟您的工作內容好像是有些雷同
但由於本身是設計研發出身，對於設計研發比較有興趣
感覺研發設計比較有發展性
所以對於這樣轉換至後端管理協調的工作有點猶豫
想請問您這對於研發轉MPE的看法如何??
對於MPE未來工作的路走向是否有什麼建議??
如果這樣從前端研發轉後端製程管理對於職涯未來走向還有什麼樣的可能呢??
如果您能在工作閒暇之餘能夠回我一些意見
我會十分的感激的
謝謝!