名詞解釋:何謂WIP(Work-In-Process)在製品、FGI成品?

名詞解釋:何謂WIP(Work-In-Process)在製品、FGI成品?

WIP是【Work In Process】的縮寫,也就是「在製品」的意思。而「在製品」基本上指的就是還在加工中尚未完成的半成品(Semi-Finished Goods) 。

一般的電子廠只要開始備料(Kitting)就可以算是「在製品」了,當產品全部組裝完成、封箱、通過OOB(Out Of Box)或OQC(Outgoing Quality Control)檢驗合格入庫後就可以稱為成品(FGI, Finished Good Inventory)。

之所以要把在制品(WIP)、成品(FGI)與半成品分得這麼清楚的原因之一是FGI在某些公司的財計項目裡是可以算做庫存,可以讓財報比較好看。

另外一個原因是方便管理者對工廠流程及產品交期的掌握,這在物料的管控上可是非常重要的一環。還有,就是當有ECO下來或是工程師在寫ECO判斷舊材料的處置時可以有所依據,也才能評估可能會花多少錢來執行這份ECO。







成品、半成品、在製品的區別

製造工廠內的產品,會依照其完成的程度,而區分為成品、半成品與在製品。


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協助修正一下,在財報裡不論是原料;在製品或製成品都歸屬於庫存。
庫存多是不能幫助財務數字變好看的.壞處有二:越高的庫存代表積壓越多的應付帳款,使得公司的負債比升高;資金周轉阻塞。同時庫存具有時間風險因子;好比手機不可能庫存三年再賣,因為產品生命週期太短掉價太快。稱為存貨跌價損失。經營層通常會嚴格控管庫存問題;鴻海甚至喊出”要貨有貨;不要貨時零庫存”的經營口號!其實說穿了也只是把庫存積壓給下游供應商承擔罷了。高庫存,特別是WIP的高庫存在投資的角度卻值得關注;成品的高庫存通常表示銷售不佳客戶拉貨不積極,然而WIP的高庫存卻間接表示訂單能見度和這家公司的營收成長能力。道理很簡單,老闆只會在有單的時候才會排入料和生產。


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