[案例]新產品的不良分析研發怎麼可以打迷糊仗?產品印字不良分析案例分享

這幾天國外研發(RD)單位寄了一台列印不良的試產品給工作熊分析,因為他們的工程師及技術人員檢查過電路板上的相關 […]

PFMEA填寫與各項說明,以塑膠射出廠為範例

相信你一定聽說過【FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)】,說不定你還 […]

FMEA(Failure Mode and Effects Analysis)失效模式與效應評估

工作熊個人以為FMEA其實是一個很主觀的評估工具,運用得好,它可以幫助你撥雲見日,不過如果你有私心,或是做評估 […]

為什麼解決問題的臨時編組大多叫【Tiger team(老虎隊)】?

圖:老虎 【Tiger team(老虎隊)】通常是一個臨時的任務編組,用以調查、解決一些棘手問題或是編制外的突 […]

8D report寫不出來怎麼辦?8D報告為何這麼難寫?

工作熊發現很多人在寫8D報告時,經常卡關卡在這個第四步驟(D4)【 尋找問題真因】這裡,其真正問題可能是分析不 […]

介紹原因樹(Why-tree)五問法(5-whys)幫你找出不良原因

「原因樹(Why tree)」也稱「五問法(5 whys)」或稱「為什麼-為什麼分析法(Why-Why Ana […]