介紹MPE製造製程工程師的職責與角色

介紹MPE製造製程工程師的職責與角色

今天要介紹的這個MPE(Manufacturing Process Engineering,製造製程工程部)的職責與角色有點兒尷尬啊!因為工作熊的工作內容就是做這個MPE的,看看工作熊這個部落格的內容,大概就可以猜到這個MPE的工作內容包含項目之繁雜了吧!你可以說工作熊的確懂得很多從設計到製造的很多技術,可是每樣技術的內容卻都不是很專精,至於對技術懂得深不深入,這個就得看每個人所花的時間精力與領會了。

MPE的工作內容基本上就是以製造工程的角度來看待產品設計的恰當性,也就是說要讓研發單位設計出來的產品可以在製造工廠內達到可以省時、省工、品質穩定,且可以大量生產的目的。總結一句話就是【整體成本考量】,也就是將材料成本、製造費用、品質損失費用等綜合起來考量。







所以,往產品設計的前端延伸,越早在產品設計之初就加入工廠製程的概念就越容易達到這個目的,所謂的先期參與(Early involvement)。這也是為何MPE幾乎都與研發部門綁在一起的原因之一,就是要MPE盯著研發(RD)一起把產品設計出來,不要讓RD弄出什麼么蛾子無法生產的設計,因為有些RD真的完全沒有製造的概念,尤其是某些國外的RD。

不過RD也不是傻子,就讓你MPE「盯」著看?你又不是他的老闆,憑什麼?而且有些RD對製造生產還是很有經驗的,我們要求別人以前最好可以將心比心,幫RD想看看有沒有什麼比較好的方法,既可以讓RD完成他們的任務,也可以達到自己製造上的目的,這樣才能雙贏,如果真達不到,也要盡量讓RD了解我們的要求是什麼,又為何要這樣要求,千萬不要用公司規定來壓RD,因為大部分的工程師都是有脾氣的,小心反彈傷了自己。

所以在工作上MPE應該以製造製程上的本職學能,以製造的角度與RD共同解決設計上所遭遇到的問題,而不是一味的要求RD要符合這個那個,畢竟MPE代表著工廠的工程單位,但MPE也是公司內的一份子。

一般來說,會設置MPE的公司,通常都是有產品外包生產(OEM)或工廠與研發分開,而MPE就是研發與製造工廠間工程方面的橋樑,身為MPE必須要能夠在工程相關議題上周旋於RD與製造工廠之間,所以MPE應該要了解且懂得製造工廠內的所有製程,比如說SMT流程、分板的機制、整幾組裝的流程等,因為RD通常會依賴賴MPE的工廠經驗並諮詢某一設計是否符合工廠的製程,比如說能否噴塗三防膠(conformal coating)?有沒有HotBar焊接的能力…等。工廠內的製程能力又是如何?比如說電路板上零件與零件的最小距離為何?最小的焊墊大小?當然你也可以先去徵詢工廠以後再來回答,但時效性就差了。

有時候研發單位就是希望工廠可以再進一步提昇製程能力,可以做到更小更薄的產品,所以,你還必須去推動或督促工廠的製程能力進步,如果市場上有新的設備可以提昇製程或是新的製程技術,最好也要多去了解,如果你們公司有多家代工廠時,你還必須整合不同代工廠的製程能力。

新產品試產時MPE要整合DFx給RD修改參考

也因為研發與製造工廠幾乎都是分開的,尤其現在幾乎所有的EMS廠都在大陸,所以新產品在EVT、DVT、PVT階段試產時MPE通常要跟著出差過去支援,最主要目的當然是要確認新產品的設計是可以「量產」的,所以在試產過程中就要開始收集各種DFx,並立即反應給研發單位採取對策,最好可以標示嚴重程度,讓研發可以拿捏先後次序,否則等到產品設計底定後,要再要求研發更改設計就會變得非常困難,除了嫌麻煩不想動之外,現在的產品幾乎都要通過很多的認證,尤其是手機類的產品。


因為是自己的工作內容,文章不知不覺就寫得有點多了!只好分成三篇文章來發表了:
介紹MPE製造製程工程師的主要工作內容(預計2017/3/1發表)
MPE製造製程工程師與其他相關職位角色的差異與職涯規劃(預計2017/3/8發表)


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