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優秀的技術部門主管應該包含甚麼特質和本職學能經驗？
延續前面的話題【如何當個稱職的技術部門主管?】，一個優秀的生產技術部門主管應該包含甚麼特質以及本職學與能經驗？
就如同前面說過的，工作熊個人並不懂得如何當個好主管，但工作熊大概知道符合什麼條件下有比較大的機會可能被晉升為初階主管。
請注意，以下言論可能是本人的胡言亂語，觀點或許有些偏頗，不喜歡的就當笑話看過就算了，因為有網友問了，本來想簡單回答一下，沒想到寫著寫著就這麼廢話（這個部落格還是以電子製造技術為主啊）：
- 獲得老闆賞識、聽話、肯做事、會解決問題、幫老闆擦屁股不搶老闆的功勞。
- 與部門內其他員工的互動良好。
- 有足夠的企圖心。
- 良好的溝通能力(語言、報告的技巧)。
- 對外站得出來，可以代表部門與其他單位開會協調。
- 在個人工作崗位上表現突出。
- 願意提攜照顧新進同事。
以上重要程度依序由上而下，所以想晉升初階主管不一定要有什麼本職學能，比的往往是對公司(老闆)的忠誠度，以及待人處事的態度，這些在大部分時候往往比你的本職學能還重要，很諷刺嗎？年輕人，要認清楚這個現實的社會。當然不一定每個人的遭遇都是如此，而且每個行業也不一定相同，但你只要做好第一項，你就有80％的晉升機會。
有一件事請放在心上，上戰場打仗的時候，帶頭往前衝的將軍，通常沒有幾個是可以平安回來的，電影或電視上演的其實都是假的，或者演的是哪些早夭的將軍。那些身先士卒的話只是為了「鼓舞人心」用的而已。
將軍的重要性是要確保的是一整個軍隊的安危，如果將軍掛了，誰來發號司令，軍心肯定大亂。而且戰場上陣亡的長官中大多是因為背後中彈而亡，這句話很有深意的，工作熊也不講白，自己想吧！所以不要迷信當主管的技術上一定要比員工優秀，優秀的主管應該只要處理大方向，其他的讓學有專精的員工去衝鋒陷陣就好了。
另外，有很多老闆在正式晉升經理人時喜歡玩一些領導人的小試驗(遊戲)，會讓有可能晉升的員工以不掛名的方式領導一個小團隊，可是卻沒有給你實質的權利，這時候就要看你如何擺平團隊內的矛盾，看看你折衝、協調及領導團隊的能力，這時候你要沉得住氣，不要抱怨有名無實，如果你有這個心，作就對了，用行動來證明你可以勝任這個位置。
再來，有些主管會測試員工是否「大嘴巴」，因為當主管的往往會接到一些人事資訊，或是某些公司主管級才能知道的行政資訊，要是守不住秘密，有時候會對公司造成一些負面的影響。
當然，一旦有晉升機會出現時，你還得跟你週遭的同事比較，甚至跟其他單位的員工比較，平常準備好，不用臨時抱佛腳。
以上總總，教科書上讀不到，如果有不同意見，就當工作熊在放屁吧！
～老實說，還沒當主管時想當主管，當了主管之後不如不要當主管。～
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訪客留言內容（Comments）
老實說，還沒當主管時想當主管，當了主管之後不如不要當主管。～
常常看別人做總覺得輕鬆，自己應該可以比別人做得更好。
可是等到自己上場親身經歷後才知道自己有幾兩重。
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真的, 深有同感, 心有戚戚焉.
當小囉嘍, 只要把自己的事作好就好了,
當主管, 除了自己的事作好之外, 還要負責整個部門的事, 真的很累~ >_<
所以, 還是無官一身輕, 當個快樂的小囉嘍就好了! ^_^
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哈哈哈~~最後一句講得最好!!!:D