統計製程管制

SPC(統計製程管制,Statistical Process Control是現代化工業必備的品質知識之一,不管你在學校學的是什麼,只要你的工作跟工業脫不了關係,你就應該了解它。

統計製程是利用實際數據及統計的手法,用科學的角度來幫助生產線找出(歸納)產品的品質問題出在哪裡,使用得當,而且還可以預測產品的品質軌跡,將可能偏移軌道的品質重新拉回以維持正常的水準,更甚者,在設計時就可以用來評估可能產品品質風險狀況。

所以統計製程如果運用得好,就可以提昇並維持產品的品質在一定的程度以上,如此一來也可以達到降低成本的功效,因為報廢減少了。

下面的資料雖然還沒有完整,但大部分已經夠用了,日後工作熊有機會的話再慢慢補起來。

何謂製程能力:

關於統計製程管制(SPC):

常態分佈與標準差:

統計工具:

運用Excel工具來幫助統計製程管理:

其他SPC相關:


訪客留言內容(Comments)

想請教 如何管控一個機台的Cpk 値

Jacky;
請先去了解Cpk可以做什麼?Cpk代表的意義是什麼。

請教工作熊
一般出貨檢驗的資料是否適合拿來做SPC管理?要怎麼做? 謝謝

Alex,
我應該先問你為什麼想「用SPC來管理出貨檢驗的資料」?
你想用SPC的那種工具來管理出貨檢驗?
SPC的目的是製程管制,最終應該將不良品消滅於不良品形成前。
試問你在出貨的檢驗時檢到產品問題後,可以做什麼處理?

首先要先看您所謂的出貨檢驗是在最終端產品驗證
還是製程上品質驗證

如果是製程上驗證 需根據實驗數據
可利用管制圖及QC手法作解決

如果是最終端驗證 其實只要達到客戶要求即可
(附上出貨報告與產品符合證書)

實務上要看您的出貨驗證選項 外觀、尺寸、產品特性
基本上會根據 目視化、NO-GO檢查、儀器設備分析
———————————————————————
比較認真工作的人會做檢驗數量與符合出貨標準數量
的統計報告做附加說明

請問達人,在執行SPC時,每日的抽樣頻率及數目如何評估並決定,謝謝。

Henry,
如果你的計畫是每日抽樣,其實就是管制圖的概念了,建議你參考管制圖的篇章 品管七大工具-管制圖繪製及建立的步驟與方法

謝謝

請教工作熊 CMK的使用時機為何?以及如何計算呢?

尼龍66料射出產品後 老闆交代泡普通水24小時 有效嗎? 是否須泡那麼久
請指教 謝謝

建議試冰水與普通冷水後比較效果。

請教先進,產品經熱處理(網袋爐)後該以何種特性執行SPC? 硬度? 熱處理後的尺寸?

Jason,
SPC只管制重點,而且還要可以數據化的參數,所以要看你的製程重點參數是什麼,這個要你自己決定。
如果連你都不知道,那為何要做SPC管控?

Cpk 與 Cmk 用途差異 ?

Deryuang,
個人沒有研究,那個網路內容農場網站應該會有收錄吧!

請較工作熊:
要針對某產品每一次生產的直通率作管制線,每是lot量接近有時落差大,我用p-chart可以嗎?但這好像是抽樣在用的?所以我的sample size是每張lot的總量那我該用什麼來做管制圖呢?謝謝

Kevin,
用P-chart吧!Lot size差異大沒有關係,就是管控良率或不良率。


訪客留言注意事項:
1.首次留言通過審核後內容才會出現在版面上,請不要重覆留言。
2.留言時請在相關主題文章下留言,與主題不相關的留言將會被視為垃圾留言,請善加利用【搜尋框】尋找相關文章,找不到主題時請在「水平選單」的「留言板」留言。
3. 留言前請先用【搜尋框】尋找相關文章,自己做一點功課後再留言。沒有前因後果的內容,工作熊不一定會瞭解你在說什麼,就更無法回答你的問題。  
4. 工作熊並非某一方面的專家,所以回答的內容或許會有不正確的地方,服用前還請三思。如果您想詢問關於電路板方面的工程問題,請前先參考這篇文章【詢問工程問題,請提供足夠的資訊以利有效回答】 把自己的問題想清楚了再來詢問,並且請提供足夠的資訊,這樣才能有效回答問題。
5. 工作熊每則留言都會看,但不會每則留言都回答,尤其是只有問候之類的內容。  
6. 留言詢問時請注意您的態度,工作熊不是你的「細漢」,更沒有拿你的薪水,所以不接受吆喝工作熊的態度來回答你的問題。  
7. 原則上工作熊不接受私下電子郵件、電話、私訊、微信或任何即時通聯絡。  
8. 自2021年7月起Google將停止最新文章電子郵件通知,如果你想隨時接收部落格的最新文章可以參考這裡

您有話要說(Leave a comment)

(required)

(required)