丹尼斯談產品開發流程:(五)玩具投影機產品開發實戰探討

這是一篇「客座文章」,由丹尼斯所發表,如果您也想要在本部落格發表文章,可以參考「徵求客座文章」一文。

第五節 丹尼斯談產品開發流程-玩具投影機產品開發實戰探討

本篇文章將以筆者實際參與的案例,簡要地用8個步驟來說明產品開發的過程。從概念發想、草圖繪製、模型製作、開模、射出成型到量產組立。

步驟1:腦力激盪會議

產品開發在正式立案之前,由PM召集各部門成員召開腦力激盪會議。藉由集體的力量激發產品的創意與發掘消費者的潛在需求。當然,最被推崇的產品經理賈伯斯Steve Jobs曾說:蘋果公司從不做市場調查,因為消費者根本不知道自己要的是什麼。當然,蘋果成功了,他說的都對。但企業的生存實在不能仰賴一個人的直覺做判斷。我個人還是寧可相信群策群力,畢竟企業靠制度才能永續經營…蘋果還能撐多久? 大家拭目以待。
image







步驟2:概念發展與草圖繪製

工業設計師以客戶端產品經理所制定的規格為基礎,開始構思設計概念,並以各種繪圖工具快速的發展各種面向的造型。在這個階段設計構想求快、求多,找尋符合特色的各種可能性。在這之前,有一個更重要的工作:腦力激盪會議。產品經理(PM, Product manager)必須召開多次的產品會議,為新產品制定為市場所接受的賣點。接下來,設計師便以此市場規格書(MRS, Marketing Requirement Spec.)為基礎,開始構思如何在造型與功能之間取得一個平衡點。草繪圖面不拘形式,只要能表達概念,彩色、或黑白都廣為使用,素描用的鉛筆是不錯的選擇。

▼工業設計師快速表現產品特色的姆指圖
步驟2:概念發展與草圖繪製概念發展與草圖繪製 

步驟33D立體建模

光靠設計師的草繪或者2D的圖面,客戶很難想像或者理解設計的精髓。這時候,3D繪圖就可以派上用場。現在市面上有許多軟體可以選擇,比如:Pro/E, Solidworks, Alias Studio, Rhino…等,用來建構實體的曲面建模。當建模完成,也代表產品的長、寬、高尺寸大小大概決定了。

▼使用Rhino 3D軟體開始建模+VRAY的材質模擬與彩現步驟3:3D立體建模 

步驟4:機構設計

前一個步驟的3D建模只是把外型初步的描繪出來,但工作還沒結束。接下來機構工程師必需把所有的零件包括:機構件(塑膠射出件的、金屬鈑金件…)、電子、或其他所必須的模組、部品,全部都組立起來,並檢查彼此間是否有干涉? 動作件是否運動順暢? 組立間隙是否跟當初設計所預期的一致?機構工程師也必須把前一個步驟所繪製的實體圖面,根據實際的設計圖來拆件,並把它薄殼化。更進一步的,要加上肋、螺絲柱、孔位、卡勾、拔模角…等。這部份的工作是整個機構設計的核心。

▼下圖以Pro/E進行機構設計
步驟4:機構設計 

步驟5:模型製作

在產品正式量產之前,模型是讓使用者實際觸摸、操作功能的唯一途徑。一旦機構圖面設計完成,模型工廠可以依照3D的成品圖面配合CAM軟體與CNC加工機直接在塑膠或金屬材料上加工。CAM軟體實際上是由電腦下刀具路徑指令(G碼)給CNC,再對工件做移除材料的動作。接下來,把CNC完成切削的工件再進一步精修、拋光,並依客戶所提供的CMF(Color, Material, Finish)之指示予以分件塗裝、印刷後就可以完成組立。

▼CNC功能模型製作 ,客戶一次製作12套。
步驟5:模型製作步驟5:模型製作 

步驟6:模具開發

大部份的現代消費性工業產品都是使用熱塑性塑膠。實際運作時,是把加熱後的融熔塑料透過射出成型機以高壓、高速射入公、母模內所形成的空間,經過保壓、冷卻後頂出、修剪毛邊後就是我們所需要的成品。模具所使用的鋼材種類繁多,一般常見的材料如:S50C, P20, NAK80(預硬鋼) or SUS420(不鏽鋼)…等。當模具圖面繪製完成後,許多工作就開始同步、或序列進行,包括CNC切削、線切割、放電加工、拋光、咬花與最終的合模組立。設計師可以指定產品的任何區域有不同的表面紋路,一般國際上普遍使用美國MOLD-TECH公司的MT系列(如業界常見的MT-11010)咬花板為標準。

▼塑膠鋼模製造
步驟6:模具開發 

步驟7:射出成型

ABS, PC, PC+ABS or PMMA…等,都是極為常見的熱塑性塑料。利用塑膠來射出成型是目前最有效率、成本最低廉的大量生產工法之一。小從手機上的一個按鍵,使用具備100噸鎖模力的射出成型機,大至一個汽車所使用的保險桿或門內飾板,2,000噸的射出成型機也不嫌太小。至於顏色,任何你所想要的色澤大部份都可以做到,潘通色票(PMS, Pantone Matching System)是目前全世界廣為流通的標準。

▼射出成形
步驟7:射出成型步驟7:射出成型 

步驟8:量產組立

在21世紀的今天,美國福特汽車在1927年所創立的生產線組裝仍然證明非常完美有效。裝配人員坐在生產線上,按照作業指導書的指示完成每一站工位的動作來完成整個產品的組立、包裝、測試、品管並完成出貨。AQL允收水準,一般依美軍品質標準MIL-105D為共通標準。這方面的深入探討,請參考版主在部落格的諸多著作有詳細的論述。

▼量產組立
步驟8:量產組立
▼完成! Done(完成品)
步驟8:量產組立 

大家可以參考貼圖的照片與文章做一個比對,想像一個產品是如何從創意的激發、工業設計、模具開發到量產製造。以上經過簡化的產品開發七步驟只是一個概略指導,但幾乎涵蓋現在大部份的工業產品,絕對具有參考價值。版主在部落格中所發表的一篇文章:開發新產品有三個驗證階段(EVT/DVT/PVT),是非常重要的產品開發程序,所有對產品開發有興趣的朋友務必仔細品味,了解其中的意涵並在開發程序中予以落實。


關於作者…丹尼斯:

  • 商品企劃部主管,負責AURORA震旦集團新產品規劃。
  • 產品經理主管,UMAX力捷集團多媒體暨影像事業群。
  • 模型、模具、射出成型工廠,國際業務部資深經理。
  • 達仁設計學院PM產品經理實戰班兼任講師。
  • 目前為美鈦國際負責人。

延伸閱讀:
丹尼斯談產品開發流程:(一)商品企劃
丹尼斯談產品開發流程:(二)腦力激盪會議
丹尼斯談產品開發流程:(三)PM產品經理的使命
丹尼斯談產品開發流程:(四)產品型錄規劃


訪客留言內容(Comments)

Hi,Jobs底下有個chief designer:Jonathan Ive,Ive底下還有個industrial-design team,並不是所有的設計概念都來自Jobs一個人的直覺。


訪客留言注意事項:
1.首次留言須通過審核後內容才會出現在版面上,請不要重覆留言。
2.留言時請在相關主題文章下留言,與主題不相關的留言將會被視為垃圾留言,請善加利用【搜尋框】尋找相關文章,找不到主題時請在「水平選單」的「留言板」留言。
3. 留言前請先用【搜尋框】尋找相關文章,自己做一點功課後再留言。沒有前因後果的內容,工作熊不一定會瞭解你在說什麼,就更無法回答你的問題。
4. 工作熊並非某一方面的專家,所以回答的內容或許會有不正確的地方,服用前還請三思。如果您想詢問關於電路板方面的工程問題,前先參考這篇文章【詢問工程問題,請提供足夠的資訊以利有效回答】 把自己的問題想清楚了再來詢問,並且請提供足夠的資訊,這樣才能有效回答問題。
5. 工作熊每則留言都會看,但不會每則留言都回答,尤其是只有問候之類的內容。
6. 留言詢問時請注意您的態度,工作熊不是你的「細漢」,更沒有拿你的薪水,所以不接受吆喝工作熊的態度來回答你的問題。
7. 歡迎您訂閱本部落格的最新文章,當有新文章時會主動以電子郵件通知你。

您有話要說(Leave a comment)

(required)

(required)