丹尼斯談產品開發流程:(三)PM產品經理的使命

這是一篇「客座文章」,由丹尼斯所發表,如果您也想要在本部落格發表文章,可以參考「徵求客座文章」一文。

第三節 丹尼斯談產品開發流程-PM產品經理的使命

PM的使命與工作守則:

想加入PM的行列? 妳、你、您準備好了嗎?


關於作者…丹尼斯:

  • 商品企劃部主管,負責AURORA震旦集團新產品規劃。
  • 產品經理主管,UMAX力捷集團多媒體暨影像事業群。
  • 模型、模具、射出成型工廠,國際業務部資深經理。
  • 達仁設計學院PM產品經理實戰班兼任講師。
  • 目前為美鈦國際負責人。

延伸閱讀:
丹尼斯談產品開發流程:(一)商品企劃
丹尼斯談產品開發流程:(二)腦力激盪會議
丹尼斯談產品開發流程:(四)產品型錄規劃
丹尼斯談產品開發流程:(五)玩具投影機產品開發實戰探討




訪客留言內容(Comments)

大概只有一半的能做到

it seems all of your items can drive a perfect guy.

在我經歷大大小小公司,許多公司都將這樣任務交給剛畢業的小夥子,這是正常現象嗎?

漠澄;
應該沒有所謂正不正常,而是公司重不重視PM的工作,像我們公司就有專門的部門負責PM的工作,所有的案子都是他們接手,而且我相信稍有規模的公司也都是如此,一般PM部門都會直接report給總經理。
其實越重視研發的公司應該就會越重視PM。


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